夏巍峰:正保上市是继新东方后教育企业典范
2008-07-31 0
 点评:   正保远程教育在美国的成功上市,将是继新东方、诺亚舟、弘成、ATA等后又一个成功运作的教育企业的典范。   正保远程教育业务模式与新东方、诺亚舟、弘成、ATA等上市企业相比不同的是,是完全基于互联网的职业培训模式。 这将为一大批网络职业培训的教育企业的发展将带来信心,预计不久的将来,将有更多投资人关注网络职业培训机构。   从股市业绩表现来看,上市的教育企业除新东方股票“一支独秀”外,其他上市企业在股市上目前表现看是业绩平平。正保远程教育收入主要是考试辅导,面向社会大众,一定程度上受教育政策影响风险小,这一点与新东方类似。但纯粹的基于互联网的业务模式未来的收入增长速度,能否满足投资人心理预期,仍然需要观察。   另外,教育企业的特性是,上市前业务收入其实完全可以支持企业发展,上市其实只是一个证明和品牌的提升。通过上市融资到资金,在短期内寻找到快速发展的新业务增长其实不容易,这一点通过前几家教育企业上市后融资获得资金仍然存放银行,上市企业的老总们都在为怎么花钱而“发愁”,就是一个证明。其实,上市后新业务培育和增长,同样需要花上市前一样的时间,资源整合、公司并购在教育领域不是一件很容易的事情。希望正保远程教育能有所突破。   2006年春天,我与正保远程教育董事长、总经理朱正东有一个“总裁对话”(《信念的力量》),刊登在当年《中国远程教育》杂志上。在当时,各个网校生存现状并不太好,业务发展方向也不是很清晰。两年后的今天,我仍然记得朱总的当时有一个非常坚定的信念,网络职业教育。因此,正保远程教育成功上市,就是靠的是一个人信念的支撑、信念的力量。   正保远程教育成功上市给我们的启示,网络教育发展空间很大,发展模式也还很多,网络教育创业者们只要坚定自己心中的信念,就有获得成功的希望!    夏巍峰 《中国远程教育》(资讯)执行主编、学习港网站负责人